企业并购是复杂的系统工程 ,其作为一种市场法律行为 ,在客观上存在着包括上述法律风险在内诸多风险隐患,在科学认识这些风险的基础上 ,积极构建并购法律风险的防范机制 ,是保证企业并购顺利实现和并购企业健康发展的关键。这里从企业自身的角度 ,就并购法律风险机制的建设 ,结合国内外企业并购的经验和做法 ,提出以下建议。
1. 慎重选择目标公司
2. 并购目标的法律调查
3. 严密安排并购协议条款
4. 确定符合实际的并购方案
5. 聘请高水平中介机构提供服务
6. 合理安排融资方式避免并购的融资风险
并购是一项专业化要求很高的行为 ,并购方由于信息、人员、专业知识等方面的局限 ,企业很难独自完成并购,需要聘请法律顾问、财务顾问、评估师等专业机构人员 ,它们在并购中对法律风险的防范起着重要作用。
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